HRM Mini Diploma Final Examination

HRM Mini Diploma Final Examination

මුළු ලකුණු: 100
වේලාව: 2 පැය

අංශය A: බහු විකල්ප ප්‍රශ්න (MCQs) (20 ලකුණු)

පිරිසක් 2 ලකුණු සහිතයි.

1. මානව ශක්ති කළමනාකරණයේ (HRM) ප්‍රධාන අරමුණ කුමක්ද?
   a) විශේෂ භූමිකාවන් සඳහා සේවකයන් බඳවා ගැනීම
   b) ආයතනික අරමුණු හා සම්බන්ධව සේවකයින්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩි කිරීම
   c) කම්කරු පිරිස් ගාස්තු අඩු කිරීම
   d) සේවක ප්‍රතිපත්ති හා හැසිරීම පරීක්ෂා කිරීම

2. මානව ශක්ති කළමනාකරණයේ සේවක සංවර්ධනය සම්බන්ධීකෘත ප්‍රධාන කාර්යය කුමක්ද?
   a) ආයෝජන කළමනාකරණය
   b) පුහුණු කිරීම සහ සංවර්ධනය
   c) කාර්ය සාධන ඇගැයීම
   d) බඳවා ගැනීම

3. ඉන්ටර්නල් ආකර්ෂණය (Intrinsic Motivation) පිළිබඳ පහත ප‍්‍රකාශය කුමක්ද?
   a) වැටුප් වර්ධනය
   b) ප්‍රවර්ධනය
   c) රැකියාව පිළිබඳ සතුට
   d) සමාගමට අදාල පහසුකම්

4. පහත සඳහන්වූ විධානයෙන් කුමක් සේවකයෙකුගේ කාර්ය සාධනය ප්‍රධාන අරමුණු වලට අනුකූලව ඇගැයීම සිදු කරයි?
   a) රැකියා විශ්ලේෂණය
   b) කාර්ය සාධන ඇගැයීම
   c) හැකියාවන් කළමනාකරණය
   d) වෘත්තීය සංවර්ධනය

5. ‘රැකියා අග්‍රිකාරය’ (Job Enrichment) යන අදහසෙන් කුමක් පෙන්වයි?
   a) සේවකයන්ට වැඩි කාර්ය භාරය ලබා දීම
   b) සේවකයන්ගේ වෘත්තීය සතුට සහ වර්ධනය වැඩි කිරීම සඳහා රැකියා පරාසය වැඩි කිරීම
   c) සේවකයන්ට මූල්‍ය ආධාර ලබා දීම
   d) සේවකයකුගේ කාර්ය භාරය අඩු කිරීම

6. HRM තුළ SWOT විශ්ලේෂණය ප්‍රධාන වශයෙන් කුමක් සඳහා භාවිතා කරයි?
   a) සේවකයන්ගේ ආකර්ෂණීය ශක්ති හා දුර්වලතා විශ්ලේෂණය කිරීම
   b) ආයතනය තුළ ශක්ති, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන වාර්තා කිරීම
   c) සේවක සතුට මට්ටම් පරීක්ෂා කිරීම
   d) සේවකයන්ගේ කාර්ය සාධනය පරීක්ෂා කිරීම

අංශය B: ලිවීමේ ප්‍රශ්න (80 ලකුණු)

ප්‍රශ්න 1:
අනෙක් මනව ශක්ති කළමනාකරණ ක්‍රමවල සාර්ථක බව සාක්ෂි සහිතව විස්තර කරන්න. (20 ලකුණු)

ප්‍රශ්න 2:
සේවකයන්ගේ කාර්ය සාධනය ඇගැයීම සහ සංවර්ධනය සඳහා භාවිතා කරන විවිධ ක්‍රම පිළිබඳව සාමාන්‍ය විස්තරයක් ලිවිය යුතුය. (20 ලකුණු)

ප්‍රශ්න 3:
‘ඉන්ටර්නල් ආකර්ෂණය’ සහ ‘එක්සත් ආකර්ෂණය’ අතර වෙනස්කම් පැහැදිලිව විස්තර කරන්න. (20 ලකුණු)

ප්‍රශ්න 4:
සංවිධාන කම්පනීකරණයේ විවිධ ආකෘති සඳහා වන වාසි සහ අවාසි පිළිබඳව විස්තරයක් ලිවිය යුතුය. (20 ලකුණු)